Você pode ser um(a) gestor/gestora fora de série. Diante dos obstáculos, nosso primeiro impulso é buscar soluções. Não discutir o...

Quando "depois resolvo a questão" é sinônimo de "não vai dar em nada". O "amanhã conversamos sobre isso" significar "espere deitado". Um...

A maneira que enxergamos as pessoas, as trataremos. Douglas McGregor, em 1957, estudando aspectos comportamentais e funcionais da...

Introdução Em um mundo cada vez mais orientado para a rapidez e a inovação, os princípios de ética e compliance muitas vezes são...

"A primeira vítima do combate é o plano" A frase é atribuída ao general alemão Helmuth von Moltke, o Velho. Ele foi um estrategista...

O Parque Tecnológico São José dos Campos é uma iniciativa da Prefeitura de São José dos Campos, município paulista localizado no Vale do...

Os KPIs, ou Indicadores-chave de Desempenho, desempenham um papel fundamental na medição do progresso de uma organização. No entanto,...

Sim, hard skills importam muitíssimo, demonstram a consistência de sua formação. Já a forma como você opera suas ferramentas – se com...

A parceria foi publicada no Diário Oficial da União, no dia, 31 de maio de 2023. A Universidade Federal de Viçosa - UFV, por intermédio...

Utilizarei o conceito de sociedade do espetáculo criado pelo filósofo francês Guy Debord para essa reflexão. Sua abordagem descreve uma...

A microeconomia destaca esse pensamento ao abordar como empresas e indivíduos tomam decisões. Algumas organizações possuem dificuldade...

Até um passado recente, autoridades formais, professor, pai, chefe, eram admitidas por consenso, a sociedade era vertical. Na presente...

Um indicador-chave nem sempre será um KR (resultado-chave). Exemplo: Quando uma empresa olha para o prioritário, mais importante que...

Responder essa pergunta vale para vida profissional e pessoal. Vicente Falconi, reflete sobre o tema no clássico "gerenciamento da...

Como nascem? Como se alimentam? Como se multiplicam? Ainda que não tenhamos todas as respostas que gostaríamos, organizações e pessoas...

Há algumas semanas Mintzberg repostou um artigo que critica a frase do Drucker: “se você não pode medir, não pode gerenciar.” Acontece...