Não entrarei nas minúcias do modelo Cynefin (sugiro pesquisa, sobretudo para liderança), quero destacar aqui apenas seus 4 domínios, 𝗰𝗹𝗮𝗿𝗼, 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗹𝗶𝗰𝗮𝗱𝗼, 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗹𝗲𝘅𝗼 e 𝗰𝗮ó𝘁𝗶𝗰𝗼, que vou tentar conectar com a dinâmica yang/yin do Tao chinês. Vamos nessa?
O símbolo do Tao ☯️ é conhecido, nele um princípio contém a semente de seu oposto. Por exemplo, da máxima clareza emerge um ponto de obscuridade – assim como da máxima obscuridade um ponto de clareza, e assim vão yin e yang girando em formas variadas de oposição, complementares e contrárias ao mesmo tempo.
E o que isso tem a ver com o Cynefin? É o que viemos aqui testar.🙂
De um contexto de controle básico do que precisa ser feito, com causa e efeito nítidas e diretas, cria-se o campo das rotinas de operação diária e processos padronizados. E isso tende a virar uma árvore gigantesca, da aurora das ferramentas que dominam esse campo, chamado de 𝗰𝗹𝗮𝗿𝗼, passando por seu grande poder de modificar o mundo através de tecnologias elementares.
Mas na medida em que esses processos se desenvolvem, se intrincam e implicam mutuamente, o contexto passa a 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗹𝗶𝗰𝗮𝗱𝗼, e atividades como medicina ou engenharia são agora um tabuleiro de xadrez com múltiplas combinatórias – ainda que regidas por regras fixas –, e tomadas de decisão exigem a análise de especialistas com experiência nos campos onde jogam seu xadrez.
Agora aqueça ainda mais (encore) essa entropia, até aqui razoavelmente controlada, com um tecido de relações humanas, corporais e fecundas, por meio da qual emerge o novo – campo da 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗹𝗲𝘅𝗶𝗱𝗮𝗱𝗲, sujeito a incertezas e cisnes yin, ops, negros, sejam eles bons (sim, existem) ou ruins (no geral). Mas foquemos no amor pela inovação: para alcançá-la será preciso se lançar com ousadia no campo da experimentação e serendipidade, de onde uma nova forma de fazer pode ser puxada para o campo do complicado e ali reproduzida com êxito.
Esticando demais a corda da experimentação vai-se à beirada do 𝗰𝗮𝗼𝘀, mortífera para quantas startups em busca de um finding de valor coletivo – ok, muitas apenas vidradas na miragem de enriquecimento exponencial, mas em boa parte movidas pelo desejo legítimo de uma contribuição inovadora.
Ao falirem (ou escalarem) retornam ao campo do claro, fazendo as contas com metódica contabilidade. E a roda gira. E, sim, o Cynefin tem na verdade 5 domínios, faltou a 𝗱𝗲𝘀𝗼𝗿𝗱𝗲𝗺, que fica no centro do Tao, ops, do Cynefin – no Tao é o vazio, aquele que faz a roda girar.
E não parece dar samba esse encontro? :)
Por Haendel Motta
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