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De onde vêm as metas?


Como nascem? Como se alimentam? Como se multiplicam?


Ainda que não tenhamos todas as respostas que gostaríamos, organizações e pessoas não sobrevivem sem metas.


É preciso executar com as informações que estão ao alcance.


Resgatando os velhos-atuais textos do Vicente Falconi, "toda ação gerencial é conduzida para atingir uma meta".


Mas, de onde surgem? Entre quatro paredes? Diretoria? "Chefia"? Gerência? Supervisão? Softwares? Não, não , não, não e também não.


Vêm do mercado, em outras palavras, das pessoas... As que estão lá fora.


Elas definirão quais metas precisamos alcançar. O que deverá ser prioritário.


E o impacto de tudo isso no negócio?


Yves Morieux destaca: "O comportamento humano é estratégico".


Conforme observamos na teoria dos jogos , pessoas se adaptam ao ambiente para alcançar o que foi direcionado.


Assim, se as metas podem funcionar como esse norte citado, uma referência para um protagonismo sobre o que devo ou não fazer, sua ausência nos torna expectadores de uma história sem início, meio e fim.



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