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GESTÃO ENTRE OS ENGAJADOS E OS INVISÍVEIS




Entram mudos e saem calados das reuniões. Praticantes 100% do estilo "by the book." Não confrontam.


Como alcançar o propósito da marca se existem pessoas com a perda do seu significado? É quando o recurso humano é apenas um recurso, uma ferramenta.


Importante característica a ser desenvolvida pelas lideranças encontra-se aqui:


– Quem trabalha com você se desenvolverá se falar o que pensa;


-Provoque a participação de todos nas Reuniões de check in semanal de OKR (ou outro método);


-Não fique satisfeito(a) com nada menos que debates acalorados com foco no problema, não em soluções.


Jordan Peterson, psicanalista, e Patrick Lencioni, autor de livros sobre gestão de pessoas, abordam o mesmo ponto crítico para o desenvolvimento profissional. O primeiro autor escreveu : “se você não se revelar para os outros nunca se revelará para si.” Lencioni ressaltou: “grandes times admitem seus erros, fraquezas e suas preocupações sem medo.”


Uma coisa é certa. Ninguém consegue se esconder por muito tempo das consequências da omissão.


Fechar os olhos para o enfrentamento não tornará você invisível.



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