Responder essa pergunta vale para vida profissional e pessoal.
Vicente Falconi, reflete sobre o tema no clássico "gerenciamento da rotina".
Em uma época onde "foda" era o conteúdo do livro, não o título.
Assim, problema é a diferença entre os números atuais e o esperado, a meta.
O que acontece quando empresas e pessoas não possuem metas? Melhor nem pensar.
Desta maneira, gerenciar é bater metas. Elas não podem se tornar paisagem nas organizações. Não alcançá-las deve gerar consequências, desconforto. O silêncio, quando a organização fica longe do previsto, comunica que tanto faz alcançar ou não resultados.
O autor também ressalta que:
1 - Resolver problemas é atingir metas;
2 - Quanto mais problemas, melhor é a gerência;
3 - Quem não tem problemas, não está gerenciando.
Quer fazer a diferença?
Neste contexto social onde tudo nos incentiva a fugir de problemas, estou convidando você à se apaixonar por eles. Buscá-los como quem está a caça de tesouros escondidos apenas com uma parte do mapa.
Importante: não confundir encontrar com inventar. Essa armadilha pode afastar você de grandes descobertas.
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