Usando a frase do escritor C.S.Lewis, escreverei sobre Ciclo rápido de medição.
Ele contribui para uma tomada de decisão mais próxima da realidade do que está emergindo do mercado após a execução de uma ideia.
Abordando métodos: Diferente do BSC (Balanced Scorecard) e de outras práticas de gestão por indicadores, o OKR (Objectives and Key-Results) permite através do check-in semanal, mudar a direção mais rapidamente. Ele é temporário. Pode até deixar de existir antes mesmo do seu ciclo usual de três meses.
Vivemos em um ambiente de "Experimentação em Escala" (Dan Insenberg, 2020).
Trade-off é tudo. E precisamos reconhecer que algumas coisas ficarão pelo caminho.
Ainda que vínculo emocional seja uma barreira de saída (Porter).
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É o #CEUcomVoce
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