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"A primeira vítima do combate é o plano"
"A primeira vítima do combate é o plano" A frase é atribuída ao general alemão Helmuth von Moltke, o Velho. Ele foi um estrategista...

CEU
28 de set. de 20231 min de leitura


VENDAS B2B: recorrência não ocorre com insistência
Utilizarei o conceito de sociedade do espetáculo criado pelo filósofo francês Guy Debord para essa reflexão. Sua abordagem descreve uma...

CEU
31 de mai. de 20231 min de leitura


Problema na gestão? Não existem soluções, existem escolhas
A microeconomia destaca esse pensamento ao abordar como empresas e indivíduos tomam decisões. Algumas organizações possuem dificuldade...

CEU
28 de mar. de 20231 min de leitura


KPI pode ser KR. KR nunca será um KPI.
Um indicador-chave nem sempre será um KR (resultado-chave). Exemplo: Quando uma empresa olha para o prioritário, mais importante que...

CEU
9 de mar. de 20231 min de leitura


O que é "problema" em uma empresa?
Responder essa pergunta vale para vida profissional e pessoal. Vicente Falconi, reflete sobre o tema no clássico "gerenciamento da...

CEU
28 de fev. de 20231 min de leitura


De onde vêm as metas?
Como nascem? Como se alimentam? Como se multiplicam? Ainda que não tenhamos todas as respostas que gostaríamos, organizações e pessoas...

CEU
20 de fev. de 20231 min de leitura


Medindo resultado-chave sem confusão
Provocado por um excelente artigo do Felipe Castro , Rick Klaus faz uma revisão do seu vídeo (na época estava no Google) sobre OKR...

CEU
3 de fev. de 20232 min de leitura


Nem toda área da empresa precisa ter OKR
Christina Wodtke em seu livro "Radical Focus" , ressalta o desperdício de recursos de algumas empresas. Algo como: definir 5 objetivos no...

CEU
30 de jan. de 20231 min de leitura


Medir e Gerenciar ou Gerenciar e Medir?
Há algumas semanas Mintzberg repostou um artigo que critica a frase do Drucker: “se você não pode medir, não pode gerenciar.” Acontece...

CEU
13 de jan. de 20232 min de leitura
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