Boas contratações não são sobre discurso. São sobre entrega.
- Ciclo Empreendedor Universitário
- 1 de jan.
- 2 min de leitura
Para apoiar boas contratações de serviços e desenvolvimento de produtos em 2026, reuni um passo a passo para os que me acompanham por aqui.
Começar o ano contratando instituições éticas, orientadas a resultado e honestas em suas entregas não é discurso bonito, é decisão estratégica.
Na era da internet, personagens não se sustentam por muito tempo. Quem resolve problemas deixa rastro. Quem vive deles também.
1. Analise histórico institucional e entregas reais. Quem só diagnostica e nunca conclui costuma depender da permanência do problema para faturar.
2. Faça checagem reputacional e jurídica de empresas, sócios e consultores. Histórico recorrente de conflitos não é estratégia, é risco.
3. Identifique o modelo de atuação: resolve ou gera dependência? Profissionais éticos transferem conhecimento e encerram ciclos.
4. Exija provas de solução, não apenas análises. Projetos eternos indicam faturamento disfarçado.
5. Avalie postura ética, contratos e incentivos ocultos. Serviços vagos favorecem a eternização.
6.Diferencie empresário de CNPJ de fachada e identifique rêmoras institucionais que vivem da reputação alheia.
7. Diferencie empresário de “CNPJ de fachada”
Ter CNPJ não significa saber administrar uma empresa. Quem nunca sustentou um negócio costuma ensinar teoria — não gestão.
8. Identifique rêmoras institucionais
Há profissionais que orbitam grandes instituições apenas para pegar carona em reputação alheia, sem autonomia, sem decisão, sem risco e sem entrega própria. Quando saem da estrutura maior, não sustentam resultados sozinhos.
9. Questione a vivência prática
Pergunte: o que você já construiu que se mantém de pé sem você?
Consultores sérios deixam legado. Falsos especialistas deixam dependência e vácuo operacional.
10. Observe se o discurso é de quem faz ou de quem assiste
Quem faz fala de execução, erro, correção e responsabilidade.
Quem assiste fala de método, framework, buzzwords e tendência. Gestão se prova no chão da operação, não no slide.
Hoje é simples verificar histórico, reputação, processos, vínculos e coerência.
Consultor bom trabalha para não ser mais necessário. Consultor ruim trabalha para nunca sair.
Comece o ano contratando quem constrói empresas, não quem vive ensinando sem nunca ter sustentado uma.
🫶🏻Boas contratações para todos e um 2026 com muitos resultados promissores!
Por Amanda Eloi
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