Quando "depois resolvo a questão" é sinônimo de "não vai dar em nada".
O "amanhã conversamos sobre isso" significar "espere deitado".
Um ambiente onde o "estamos juntos" quer dizer "problema seu".
E o "depois nos falamos sem falta" for o mesmo que "nossa conversa não é prioridade", a empresa está fortalecendo, com raízes que alcançam o inferno (inspiração em Jung), a cultura do "tanto faz".
A professora Martha Campello destaca que, para envolver pessoas verdadeiramente, “a liderança precisa explicar, traduzir e resignificar a missão, visão e valores da empresa. Além disso, deve:
i) construir a ideologia definindo a sua razão de ser;
ii) a visão de futuro (não me refiro a ‘me tornar…’);
iii) as regras para o funcionamento e;
iv) como os resultados devem ser produzidos.”
Assim, nos encontros para alinhamento e acompanhamento, evite usar "palavraseado dificultoso" (grande Suassuna). Foque em:
i) evidências de comportamentos;
ii) apresente dados e fatos;
iii) conte histórias fazendo correlações;
iv) cite exemplos.
E lembre-se: suas palavras terão significados muito diferentes enquanto falar e fazer, para você, não passar de um jogo de soma zero.
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