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DANÇAS DA CHUVA CORPORATIVAS - CUIDADO COM ELAS
Evitar palavras negativas, dispensar crenças limitantes, aprender a afirmar para alterar a realidade a seu favor. Diretrizes assim...

CEU
28 de jun. de 20234 min de leitura


"Entenda, não memorize"
Não gosto de listas de hábitos ou dicas comportamentais. Primeiro, porque quando estou no quinto item da lista já não faço ideia do que...

CEU
15 de jun. de 20231 min de leitura


UFV, TECNOPARQ E CICLO EMPREENDEDOR UNIVERSITÁRIO CELEBRAM ACORDO DE COOPERAÇÃO TÉCNICA
A parceria foi publicada no Diário Oficial da União, no dia, 31 de maio de 2023. A Universidade Federal de Viçosa - UFV, por intermédio...

CEU
12 de jun. de 20232 min de leitura


VENDAS B2B: recorrência não ocorre com insistência
Utilizarei o conceito de sociedade do espetáculo criado pelo filósofo francês Guy Debord para essa reflexão. Sua abordagem descreve uma...

CEU
31 de mai. de 20231 min de leitura


ROBÔS CONSCIENTES?
Era uma vez um planeta onde tudo era inorgânico. Apenas rochas, lava, ventos. Não se sabe como, mas aconteceu de haver água ali também e,...

CEU
9 de mai. de 20234 min de leitura


Aprender rápido é possível?
Aprender rápido é possível? Jean Piaget, que era suíço, ouvia o que apelidou de "a pergunta americana" quando ia aos EUA explicar seus...

CEU
29 de abr. de 20231 min de leitura


Pesquisar é assim
Quando falamos sobre nossa ignorância, normalmente o papo pula rápido para o "Só sei que nada sei" de Sócrates – como se não fosse...

CEU
18 de abr. de 20231 min de leitura


CONTROLE EMOCIONAL - Existe mesmo?
Sou psicólogo clínico há mais de quinze anos, os últimos dez dedicados em grande parte ao atendimento de familiares de militares da...

CEU
13 de abr. de 20237 min de leitura


Problema na gestão? Não existem soluções, existem escolhas
A microeconomia destaca esse pensamento ao abordar como empresas e indivíduos tomam decisões. Algumas organizações possuem dificuldade...

CEU
28 de mar. de 20231 min de leitura


Liderar sem chefiar? Desconstruindo uma velha oposição
Até um passado recente, autoridades formais, professor, pai, chefe, eram admitidas por consenso, a sociedade era vertical. Na presente...

CEU
21 de mar. de 20237 min de leitura


SERÁ? 6 MITOS CORPORATIVOS QUE CIRCULAM POR AÍ
Você rola sua timeline e volta e meia se depara com eles. Em geral bem curtidos, carregam aquela aura de estudos consolidados. O...

CEU
14 de mar. de 20234 min de leitura


KPI pode ser KR. KR nunca será um KPI.
Um indicador-chave nem sempre será um KR (resultado-chave). Exemplo: Quando uma empresa olha para o prioritário, mais importante que...

CEU
9 de mar. de 20231 min de leitura


O que é "problema" em uma empresa?
Responder essa pergunta vale para vida profissional e pessoal. Vicente Falconi, reflete sobre o tema no clássico "gerenciamento da...

CEU
28 de fev. de 20231 min de leitura


De onde vêm as metas?
Como nascem? Como se alimentam? Como se multiplicam? Ainda que não tenhamos todas as respostas que gostaríamos, organizações e pessoas...

CEU
20 de fev. de 20231 min de leitura


Medindo resultado-chave sem confusão
Provocado por um excelente artigo do Felipe Castro , Rick Klaus faz uma revisão do seu vídeo (na época estava no Google) sobre OKR...

CEU
3 de fev. de 20232 min de leitura


Nem toda área da empresa precisa ter OKR
Christina Wodtke em seu livro "Radical Focus" , ressalta o desperdício de recursos de algumas empresas. Algo como: definir 5 objetivos no...

CEU
30 de jan. de 20231 min de leitura


Medir e Gerenciar ou Gerenciar e Medir?
Há algumas semanas Mintzberg repostou um artigo que critica a frase do Drucker: “se você não pode medir, não pode gerenciar.” Acontece...

CEU
13 de jan. de 20232 min de leitura


"Começamos o ano com apenas uma certeza: A INCERTEZA"
Essa frase foi escrita por Sienam Lulla e coloca em negrito a importância dos ciclos menores de decisão. O foco no trimestre acima da...

CEU
2 de jan. de 20231 min de leitura


Incentivando a força de vendas
Quem gerencia equipe de vendas sabe que o mais complicado é manter o foco. Considerando que a meta foi adequadamente formulada, todos tem...

CEU
7 de dez. de 20221 min de leitura


Você cobra resultados porque estão na rotina ou porque são necessários?
Criar indicadores é a ação mais fácil em uma organização. Definir metas, recorrência de medição, fórmula, prazo, responsável , tudo isso...

CEU
16 de nov. de 20221 min de leitura
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