Você pode ser um(a) gestor/gestora fora de série.
Diante dos obstáculos, nosso primeiro impulso é buscar soluções. Não discutir o problema. Olhando key-results, KPIs, métricas, qualquer método de acompanhamento da execução, costumamos reunir todos e falar: ‘Precisamos resolver isso’. Outros usarão apenas o ego e o superego.
Aparecerão em algumas horas com a ação/tarefa perfeita para resolver o furdúncio.
E se eu disser que cedo ou tarde encontraremos ruas sem saída?
Vou me repetir. Usei o autor em post do Tiago Amaral. Schoemaker (2009), especialista da Wharton School, concluiu que existe uma necessidade e um desafio em buscar abordagens nas quais lideranças aprendam a “conviver com o paradoxo e seus dilemas, que nunca podem ser totalmente solucionados”.
Quem conhece Star Trek lembrará do desafio para novos capitães criado pelo Spock, chamado Kobayashi Maru. Totalmente desenvolvido para não ter solução, lição: algumas vezes é preciso reconhecer a derrota. Kirk trapaceou pra vencer.
E aí? Preparado(a) para falar com a Direção que deu tudo errado?
Isso sim, é iniciar uma bela jornada de autoconhecimento.
E, por isso: "Vida longa e próspera."
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